Introducción:

la competencia estratégica entre China y Estados Unidos está reconfigurando el orden global y redefiniendo las opciones de política exterior de los países latinoamericanos. Esta rivalidad reduce los márgenes de maniobra de la región. Objetivo: en este artículo se analiza cómo esa competencia estratégica constriñe el margen de maniobra de los países latinoamericanos, con el propósito de identificar las estrategias adoptadas frente a esta rivalidad y las condiciones bajo las cuales es posible preservar cierto grado de autonomía. Metodología: el estudio se apoya en dos marcos teóricos complementarios: la teoría de la transición de poder y la literatura sobre estrategias de cobertura (hedging), para caracterizar cómo los países latinoamericanos gestionan riesgos y oportunidades. A partir de una metodología cualitativa, se analizan tres estudios de caso en sectores estratégicos: infraestructura (Puerto de Chancay en Perú), tecnología (despliegue de 5G en Brasil y México) y seguridad/defensa (cooperación China-América Latina y respuestas de Estados Unidos, el caso ECU-911). Conclusiones: se argumenta que, aunque la rivalidad tiende a restringir el margen de maniobra regional, varios países latinoamericanos han implementado estrategias de cobertura que les permiten extraer beneficios de ambas potencias sin asumir alineamientos rígidos. La agencia latinoamericana persiste, pero está cada vez más condicionada por el interregno del actual momento de transición del orden internacional.

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