Teoría de la interdependencia a partir de la globalización:

La teoría de la interdependencia compleja surgida en la década de los 70, es considerada como una primera aproximación analítica a las dinámicas mundiales, que ahora se conoce bajo el nombre de globalización (^{Rana 2015}). Se entiende por globalización como el auge del globalismo, es decir, la globalización es el incremento de las redes de interdependencia en distancias multi continentales, bajo los vínculos de flujos de capitales, mercancías, información, ideas, personas, fuerzas, y problemas medioambientales (^{Keohane & Nye, 2000}).

La principal diferencia entre lo que asumen ^{Keohane & Nye (2000}) por globalización e interdependencia, reside en que la globalización hace referencia a redes de conexiones que se basan en múltiples relaciones de un continente con otro, y por el contrario al hablar de independencia se hace alusión a vínculos individuales entre países que no suponen conexiones geográficas a gran escala. Es por ello, que “la globalización es un tipo de interdependencia” (Keohane & Nye 2000 :105), que involucra a los actores más allá de los límites regionales.

Partiendo de ello, Keohane & Nye, explican la teoría de la interdependencia en términos de la política mundial, en donde ésta “se refiere a situaciones caracterizadas por efectos recíprocos entre países o entre actores de diferentes países” (^{Keohane & Nye 1988} :22), argumentando de esta manera que, el sistema internacional ha tenido cambios sustanciales que permiten su ampliación, en donde además de los Estados también son importantes las organizaciones internacionales y las corporaciones multinacionales en términos de la generación de cooperación, dado que la agenda internacional abarca múltiples temáticas sin tener jerarquía unas de otras, dejando de lado la importancia que se le ha dado al tema militar por parte de otras teorías de las relaciones internacionales, para insertar la cooperación como eje fundamental de las relaciones entre los actores (^{Rana 2015}).

Con un nombre similar a la teoría de la interdependencia compleja, pero con enfoques diferentes, desde una mirada más económica de las relaciones internacionales, se presenta la teoría de la dependencia que surge en América Latina como un aporte crítico a las demás teorías de las relaciones internacionales realizadas por los académicos de Europa y Norteamérica. Vania Bambirra citado por Solorza & Cetré determina que “la dependencia se expresaba claramente como la situación en la que un cierto grupo de países tenía su economía condicionada por el desarrollo y la expansión de otra economía a la que estaba sometida” (^{Solorza & Cetré 2011} :130).

Con el ánimo de complementar la teoría de la dependencia, Immanuel Wallerstein realiza su análisis a partir del sistema económico capitalista, debido a que el autor considera que el capitalismo ha determinado la estructura del sistema mundo, la cual se compone de hegemonías o países desarrollados ubicados en el centro, que tienen supeditados a los países subdesarrollados situados en la periferia y semiperiferia (^{Spicker, Alvarez & Gordon 2009}).

Las principales críticas a la teoría de la interdependencia se fundamentan a partir del realismo estructural o neo realismo, implementado por ^{Kennet Waltz (1978)} sostiene que el sistema internacional es anárquico y las instituciones internacionales son preponderantes en éste; su principal divergencia con la interdependencia está determinada por la jerarquía de la agenda internacional de los actores, siendo importante el poderío militar y la maximización de los intereses individuales (^{Ghotme 2011}). Sin embargo, la interdependencia compleja no desvirtúa que dentro del sistema internacional existan relaciones conflictivas entre los agentes, pero no por ello la naturaleza de los actores es determinado por el conflicto, sino se ve influenciada en alta medida por la cooperación (^{Del Arenal 1989}).

Otra de las importantes críticas a la interdependencia, fue desarrollada por el académico Carlos ^{Escudé (1995}), quien sostiene que el error de los interdependentistas radica en que “fusionan los conceptos de Estado con los de “nación”, “país” y “gobierno”, como si fueran sinónimos” (^{Escudé 1995:5}), por lo que no tienen en cuenta la población, territorio y los sujetos que hacen la política. Sumado a ello, la teoría recae en el desatino de basarse en gran medida en la política exterior estadounidense, dejando así de lado los costos y riesgos que asumen los Estados periféricos al adoptar estos ideales de dinámicas dentro del sistema internacional (Escudé 1995).

Pese a todas las críticas y contradicciones de la teoría de la interdependencia compleja, ésta contribuye al análisis de las relaciones de los Estados en la actualidad, teniendo en cuenta el proceso de globalización que se evidencia y la cooperación entre actores para lograr los objetivos propuestos en la agenda internacional de cada Estado. Sugiriendo así, que el sistema internacional funciona a través de interconexiones, como resultado de las diferentes formas de poder que aplican los Estados para tener una mayor preponderancia en el mismo, factor fundamental que determina el mecanismo de ejecución especialmente para la agenda nacional y plan de proyección de cada país.

Formas de poder en el sistema internacional: Soft Power:

En un entorno de globalización, las formas de poder, que hacen referencia a las diversas estrategias que emplean los Estados para tener el control en el sistema internacional, juegan un papel fundamental en cuanto al modo en la que se relacionan los Estados, ello con el fin de lograr ser un actor relevante dentro del sistema internacional, que le permita obtener beneficios de tipo político y económico para potenciarse a nivel nacional.

El poder entendido bajo la concepción de Max ^{Weber (2007}) consiste en “la probabilidad de imponer la propia voluntad, dentro de una relación social, aun contra toda resistencia y cualquiera que sea el fundamento de esa probabilidad” (p. 18). Hans Joachim Morgenthau añade a ello que el poder es el control del hombre por el hombre ya sea físicamente o psicológicamente y se encuentra influenciado por la manipulación -mentiras- o la persuasión -elementos verídicos y argumentativos- (Morgenthau 1987). Por tanto, se entenderá como recurso de control a todo lo que se reconozca como tal y se dé por sentado que es legítimo (^{Noya, 2005}), de tal modo que los medios para tener el control, ya sean políticos, económicos, sociales o culturales, deben ser reconocidos por los actores como herramientas de persuasión o intimidación que afectan sus relaciones.

Por su parte, el poder blando o soft power ha ido teniendo cada vez más relevancia dentro del sistema internacional, dado a la tendencia que se ha venido presentado en los Estados en utilizar diferentes estrategias a las de poder duro o hard power, entendiéndose hard power como el uso de la capacidad económica y militar por parte de un Estado para lograr que otros actores hagan lo que éste desea (^{Nye 2004}), ejerciendo de esta manera “los vetos económicos y las agresiones militares” (^{Carbonell 2000}.:25), puesto que “el poder duro supone la existencia de una relación asimétrica muy marcada, en la cual el país débil está atacado y depende del poderoso” (^{Mora 1995}: 18). Este tipo de poder va ligado a las concepciones de la teoría realista de las Relaciones Internacionales, bajo la premisa de un sistema internacional anárquico y Estados individualistas que desean maximizar sus intereses (^{Morgenthau 1987}).

En contrapeso al hard power -pero no necesariamente incompatible-, el soft power, de acuerdo a Nye quien introdujo el término por primera vez, obedece a la capacidad que tiene un Estado de “obtener los resultados que quiere en la política mundial ya que otros países -admiran sus valores, emulan su ejemplo, aspiran a su nivel de prosperidad y apertura” (Nye 2004 :5). Es decir, este tipo de poder está relacionado con elementos intangibles como la cultura, valores políticos y la política exterior que un Estado expone en el sistema internacional con el fin de atraer otros actores a la imitación (^{Nye 2008}).

Para determinar el nivel de poder blando que tienen los países, Javier ^{Noya (2005}) basado en Nye, insertó los siguientes indicadores para el análisis correlacional de Estados Unidos y Europa, tales como: “marcas comerciales, inmigrantes, exportación de programas de TV, alumnos extranjeros, libros publicados, ventas de discos, publicación de artículos científicos, patentes, gasto público en cultura, estatus en los deportes, lenguas, calidad de vida” (p. 4). Llegando el autor a la conclusión que, cualquier recurso puede ser considerado de soft power; por lo tanto, este no puede considerar como un tipo de poder, pues hasta las capacidades militares pueden ser una herramienta del soft power, si son legítimamente aceptadas por la sociedad (^{Noya 2005}).

La teoría de las Relaciones Internacionales que se encuentra en contraposición a los argumentos planteados por Nye, es el realismo clásico, este paradigma instaurado en sus inicios por Hans Morgenthau, tiene como base teórica las obras de (^{Hobbes 1982}) y (^{Maquiavelo 2008}), en donde se enfatiza la naturaleza egoísta del hombre y su lucha por el poder sin medir las consecuencias; en esta medida la teoría sostiene la concepción que el sistema internacional es anárquico, dado la lucha de poder entre los Estados para lograr la maximización de sus intereses egoístas (^{Morgenthau 1987}).

En esta medida, el realismo resalta el atributo de poder de alta política como el más importante para que un Estado logre una supremacía en el sistema internacional, este atributo aborda la capacidad militar y económica de un Estado que tiene para influir en otros Estados (^{Palmer 2009}); el término es semejante al hard power expuesto por Nye. Como contraposición, el realismo presenta la baja política como los recursos sociales y culturales de los Estados (Palmer, 2009), que no representan un elemento poderoso para lograr la maximización de los intereses de cada Estado, a diferencia del soft power que puede ser una herramienta decisiva para consolidar una hegemonía mundial, como es el caso de Estados Unidos (^{Nye 2002}).

Además de las contraposiciones de los teóricos de la escuela realista, el académico británico Niall Ferguson, analizando el caso de Estados Unidos sugiere que el soft power no es relevante para un Estado, debido a que este no genera gran incidencia en el sistema internacional y no indica una herramienta de control efectiva, argumentando que “el poder blando no pudo evitar el genocidio en Ruanda” (Ferguson 2007:7); suponiendo al poder duro -militar, económico- como el más relevante en la escena internacional, al igual que (^{Rosendorf 2000}).

Por otra parte, existen otros conceptos que se encuentran vinculados directamente como herramientas el soft power, que no necesariamente cumplen la función de ser sinónimos sino complementarios, como lo son: la Diplomacia pública y la imagen país, donde el primero fue implementado por el Departamento de Estado de los Estados Unidos en 1965 (^{Mircica 2013}), y es definido como, “un instrumento que los gobiernos utilizan para movilizar los recursos del soft power para comunicarse y atraer a los públicos de otros países, en lugar de simplemente sus gobiernos” (^{Nye 2008}: 95); la imagen país, está vinculada a las características o rasgos que un país proyecta en el extranjero (^{Echeverri 2009}).

Finalmente, a pesar de los argumentos a favor o en contra de la efectividad del soft power, este concepto ha sido una herramienta fortalecida y priorizada en los Estados sobre todo en las últimas décadas, en donde los gobernantes han optado por valerse de su cultura y sus valores para la obtención de beneficios; tal como se puede inferir de ^{Gitlin (2003}) en sus obras. Siendo así el soft power un elemento válido para el análisis de las estrategias de internacionalización implementadas por los Estados, que pretenden exaltar la cultura y los valores de la nación para atraer flujos económicos al interior del territorio por medio de una óptima imagen país, que se potencializa con el marketing territorial y se materializa en la Marca País.

Estrategia de internacionalización: enfoque al marketing territorial.

En un sistema globalizado, los Estados tienen como pilar identificar e implementar estrategias claves que brinden un óptimo desarrollo y crecimiento integro, si bien el concepto de estrategia abarca diferentes áreas de conocimiento, se toma como punto de partida una definición general del economista Michael Porter, quien expone que las estrategias son las acciones y decisiones internas para crear un valor nuevo y diferente (^{Buitrago 2008}).

Teniendo como base la previa definición, la estrategia junto con la palabra internacionalización implica que dicho concepto esté dirigido a un ámbito global, según el autor ^{Sarmiento (2014}) estrategia de internacionalización, es la serie de medidas y mecanismos que implican un análisis de alternativas globales para beneficios en los niveles administrativos, desarrollo integral y participación en los mercados internacionales. Asimismo, el autor afirma que la estrategia de internacionalización tiene una directa relación con la agenda y proyecciones que cuenta cada país.

Sin embargo, en contraposición, los autores ^{Bartlell & Ghoshal (1991)} exponen el concepto de estrategias competitivas internacionales, término que está ligado a determinadas variables como: primero, la estrategia internacional, segundo, multidoméstica, tercero, global y cuarto, transnacional; dichas variables a su vez se relacionan con los procesos que llevan a unas ventajas estratégicas respecto a los competidores en el sistema internacional.

Siguiendo la perspectiva del concepto de estrategias de internacionalización, el autor Alberto Borrini, afirma que solo es necesaria una variable o herramienta para un valor agregado; “los países y las empresas también compiten en la actualidad en un mercado diferente al de sus productos o servicios; y este mercado es el de los medios de comunicación” (^{Borroni 1996}: 18). Es así como el papel de los medios de comunicación se ha convertido en una herramienta esencial en la competencia mundial, sin olvidar que estos medios también influyen en la sociedad, generando un sentimiento de nacionalismo distintivo de otros países.

Es por ello que autores como: All Ries & Jack Trout, analizan la teoría del posicionamiento, esta teoría señala que para un óptimo posicionamiento internacional se debe cautivar al consumidor por medio de un mensaje principal que directamente genere un sentimiento y una mentalidad en los consumidores como un destino tanto turístico como de inversión (^{Ries & Trout 1989}).

Según Villa, es necesaria una estrategia que vincule una imagen e información clara de la identidad territorial, ya que no solo se debe conquistar al consumidor sino también a la inversión extranjera, lo cual representa externalidades positivas para la economía interna de un país. (^{Villa 2009})

Debido a lo anterior, se analiza que las estrategias y los medios de comunicación desprenden variedad de términos y conceptos, en donde resalta el enfoque del marketing territorial, concepto que ha teniendo un auge por la constante implementación en las disciplinas tanto de marketing como de las ciencias económicas y sociales.

Según la descripción del Programa de las Naciones Unidas -PNUD- (2016) el marketing territorial es “el estudio, investigación, valorización y promoción del territorio con el objetivo de sostener y estimular el desarrollo local” (^{PNUD 2016:3}), de igual manera la misma entidad expone que el marketing territorial traspasa el territorio en donde se da a conocer lo local, pero con una mirada hacia lo global.

Para ^{Hernández (2010)}, este concepto es una potente herramienta de promoción operativa, a través de la cual se diagnostica la situación actual, se definen objetivos, elaboran estrategias y propone una cartera de acciones dirigidas a mejorar la calidad de los servicios urbanos, abrir nuevos canales de comunicación y asegurar una distribución expedita hacia sus públicos y mercados de interés. Asimismo, Antonio López Espínola respecto al marketing territorial lo define como “un plan encaminado a diseñar acciones para la promoción económica de un territorio y que tiene gran relevancia como parte importante de la elaboración de una estrategia de desarrollo local en un municipio o comarca” (^{López 2000 :8}).

Por último, el concepto de estrategia de internacionalización desliga variedad de conceptos como el de marketing territorial, donde los principales autores convergen en la idea que dicho término es vital y útil para el desarrollo de los programas y proyecciones en cada territorio. Además, el componente del marketing implica una relación directa con la publicidad y marcas por medio de un factor visual tanto para los consumidores como para los países en el sistema internacional; es así como el concepto de Marca país toma origen desde una noción del marketing territorial, convirtiéndose en la base para la creación de una marca como represente e insignia de cada país en el mundo. Como se ha observado estos enfoques y teorías fundamentan la estrategia de internacionalización que se procederá a explicar a continuación.

Marca país: caso colombiano.

Marca país es un claro ejemplo de la materialización del concepto teórico de marketing territorial, esto se debe a que los fundamentos principales que proporcionó el marketing generó una expansión del término a todos los países que por medio de una marca buscan la diferenciación a nivel internacional.

El concepto de marca país, según Lina María Echeverri hace referencia a “la estrategia de posicionamiento de un país en particular que se enmarca en el objetivo de capitalizar el origen de los productos, las empresas y las personas en los mercados globales” (^{Echeverri 2009 :53}).

La marca país se asemeja a una marca comercial en cuanto a que tiene como principal objetivo “vender, intentando identificar la propuesta en un contexto competitivo, y persuadir de que es la mejor” (^{Urrutia 2007}: 34), en síntesis, según Urrutia la marca país es, “un intangible y activo fundamental que defiende los intereses de un Estado en sus relaciones económicas y políticas internacionales, y que precisamente están caracterizadas por una gran competitividad” (^{Urrutia 2007 :48}).

Además, al insertarse en el mercado internacional regido por la competitividad, “los países necesitan atraer turistas, vender sus productos y servicios, promocionar sus empresas, atraer la inversión extranjera; más que nada, los países necesitan diferenciarse para poder competir en un mundo globalizado”(^{Segovia & Salazar 2009}: 15); por tanto el país debe tener una imagen favorable frente a las demás unidades del sistema internacional para poder alcanzar sus intereses particulares, sin que los estereotipos negativos influyan significativamente en las relaciones económicas o políticas del país con los demás.

Un informe necesario de analizar que abarca el concepto en conjunto de marca país y de marketing territorial, es el de “diamante de la competitividad” de Michael Porter, en donde se explica un modelo de instrumentos útiles para generar una óptima competitividad por medio del mejoramiento de: los recursos humanos y de producción, los proveedores de insumos y distribuidores, demanda nacional por los bienes y servicios producidos por las empresas y las condiciones de competencia que estimulen la innovación empresarial (^{Porter 1994})

Es importante resaltar que, gracias a dicho informe, el gobierno nacional de Colombia y entidades privadas en la década de los 90 pidieron un análisis al economista Michael Porter con el fin de identificar las fortalezas y debilidades del país. Según Porter, Colombia debería comenzar a reestructurar su economía considerando uno de los diez imperativos estratégicos; “vender o promocionar a Colombia” (^{Porter 1994}:1). Como lo señala el autor: “Colombia necesita obtener un reconocimiento internacional de sus productos mediante una imagen que se sustente en la calidad y el servicio. La gente en el mundo debería aprender a identificar y a comprar los productos colombianos” (^{Porter 1994}: 8)

Gracias a dicho informe, marca Colombia, se creó en el año 2004 bajo el sello de “Colombia es pasión” como una estrategia del Estado, con el objetivo principal de ser “dirigida al público internacional, para atraer inversión extranjera y turismo al país, más que una campaña de publicidad” (^{Segovia & Salazar 2009}: 47). Enfocando la estrategia de marca país como una herramienta que permita cumplir los objetivos sobre los recursos y la estabilidad territorial del país.

A pesar de los estudios en pro de una marca país, según Palacio & Gosling, Colombia a nivel internacional no se consideraba como un país competitivo gracias a las realidades nacionales, relacionadas con las drogas, narcotráfico, violencia y pobreza, dichos factores representan un imaginario negativo a nivel mundial. Afirmando que: “Los habitantes de otros países asocien «droga», «Pablo Escobar» y «pobreza», que fueron las imágenes más difundidas por los medios de comunicación en años anteriores, y que ahora hacen parte de las representaciones que se hacen sobre los colombianos. (^{Palacio & Gosling 1997} :78)

Por otra parte, la percepción del Estado era desfavorable a raíz de la ingobernabilidad y de las carencias en su capacidad política y militar para controlar las situaciones con los grupos armados al margen de la ley como las FARC y el ELN, y los fenómenos negativos subyacentes a éstos como el terrorismo, el negocio de las drogas ilícitas, las finanzas ilícitas, el tráfico de armas, municiones y explosivos, el secuestro y la extorsión, y el homicidio (^{Ministerio de Defensa Nacional 2003}).

Por tal razón, informes y autores que ayudaron a la creación de Marca Colombia, llegan a la reflexión acerca de las deficiencias y retos que enfrenta el país dado a las realidades nacionales. En donde las falencias de gobernanza, limitan el desarrollo económico y social, es por ello que se deben afianzar y fortalecer la estrategia de Marca País como medio de promoción de los aspectos positivos tanto en la sociedad como en la estructura política, económica y social, encaminado a brindar una seguridad y confianza en los turistas e inversionistas que estimulado los ingresos del país y simultáneamente a la inversión extranjera directa.

Inversión extranjera directa.

Desde un enfoque económico, la inversión extranjera directa -IED- es un factor fundamental que se encuentra en la agenda nacional y en las estrategias de internacionalización, ésta puede presentar tanto beneficios como desventajas para el país receptor dependiendo del contexto en el que se encuentre. Al ser un elemento importante dentro de las estrategias de internacionalización de las marcas país, es por ello que lo analizamos en este apartado, ya que la estabilidad económica de un país y su imagen se miden también desde la inversión extranjera.

A raíz de la apertura económica que se evidenció en Latinoamérica aproximadamente en la década de los 90’s, dio pie a la intensificación de movilidad internacional de factores, entre ellos el más destacado fue la IED. Algunos estudiosos del tema argumentan que “la IED ha tenido un impacto positivo sobre el crecimiento económico en América Latina” (^{Echavarría & Zodrow 2005}: 23). Específicamente en Colombia, la IED “creció en forma significativa a comienzos de los años noventa como resultado del proceso de apertura económica, del buen comportamiento económico y de la afluencia de capitales provenientes de países desarrollados” (^{Zapata 2006}: 57).

Los economistas Paul R. ^{Krugman y Mauricio Obstfeld (2006}) definen la inversión extranjera directa como “los flujos internacionales de capital en los que una empresa de un país crea o amplía una filial en otro país” (p. 170). De tal manera, que la IED es realizada “principalmente por multinacionales e inversionistas extranjeros, donde las inversiones (…) incluyen bienes físicos como plantas industriales, maquinaria, productos intermedios y materias primas” (^{Berumen 2002}: 253).

Para determinar los elementos a tener en cuenta para la decisión de ubicación de IED, el académico John H. ^{Dunning (1980}) estableció como teoría de localización el paradigma OLI o ecléctico, cuyas siglas significan ventajas específicas en propiedad, de localización y de internacionalización, y su argumento se fundamenta en “búsqueda de recursos naturales, búsqueda de mercados, búsqueda de eficiencia y búsqueda de activos estratégicos” (^{Díaz 2002}: 8). Mankiew refuerza esta idea, partiendo de que una IED se debe tener en cuenta los factores sociales, económicos y políticos, que presenta el país en el momento de hacerse la inversión (Mankiew 2002).

Por lo tanto, el país que pretende atraer este tipo de flujos de capitales provenientes del extranjero, debe procurar por tener una economía estable como también mejorar las condiciones sociales de tal manera que todo ello se vea reflejado en la imagen que proyecta en el extranjero y las estrategias de marketing territorial que ha adoptado. Por otra parte, de acuerdo con la postura de Sergio Berumen, una desventaja que enfrentan en mayor proporción los países emergentes o en vías de desarrollo, radica en la explotación indiscriminada de los recursos de los países receptores por parte de las empresas multinacionales, que en ciertos casos se traduce en daños medioambientales y sanitarios (^{Berumen 2002}).

Siguiendo esta línea, los autores ^{Suanes & Roca (2015}) presentan como resultado de la investigación que realizaron a 18 economías latinoamericanas, que existe una relación positiva entre la IED y la desigualdad de los ingresos, “lo que implica que si bien la IED contribuye al crecimiento económico, al mismo tiempo aumenta la desigualdad de ingresos entre la población” (^{Suanes & Roca 2015 :698}).

Ello debido en parte a que la IED es una forma diferente de deuda que los países en desarrollo sustituyen por la deuda tradicional adquirida con los países desarrollados, cambiando así la deuda externa por títulos de propiedad (^{Turner 1991}), lo cual no en todos los contextos se traduce en beneficios considerables para las condiciones sociales del país.

Adicional a ello, Reis citado por (^{Ronderos 2010}: 75) argumenta que “la IED resulta en una desangre de inversión, pues los recursos que saca del país son mayores a los que ingresan, generando un detrimento en el bienestar general del país receptor”, sugiriendo así que los países emisores son los que se ven mayormente beneficiados con este tipo de inversiones.

Sin embargo, para mitigar los efectos negativos que trae consigo la IED por parte de empresas multinacionales que se radican en el países receptor, se crean herramienta de contrapeso jurídico; un claro ejemplo de ellos son las regalías en Colombia, Sistema General de Regalías, cuyo objetivo según la Constitución Política de Colombia (1991) en el artículo 360 es contraprestación económica a favor del Estado causada por la explotación de un recurso natural no renovable, cuyo principal objetivo es “aumentar la competitividad general de la economía, buscando mejorar las condiciones sociales de la población” (^{Const. 1991} :99).

En contraposición a los autores que analizan los efectos negativos, el economista Vargas, se ha guiado en identificar las características positivas que brinda la IED en la economía interna, basadas en el aumento de los flujos de capital, aumento en la producción, aumento del empleo y proyecciones de impulso hacia la infraestructura (^{Vargas 2011}).

Asimismo, los efectos positivos que conlleva incrementar la IED, genera una inversión que aumenta los flujos de capital por medio de cambios en infraestructura e incremento en la producción (^{Vargas 2011}). Además, genera un “nivel de recaudo de los impuestos, afluencias de divisas y transferencia de tecnología y conocimiento” (^{Agosin 1996}: 199). Adicional a ello, la balanza comercial es una herramienta que verifica los efectos positivos ya que evidencia, si la inversión cuenta con un correcto flujo de importaciones y exportaciones para el ingreso de divisas (Vargas 2011).

Finalmente, los países buscan una captación de inversión extranjera directa por medio de un mejoramiento de las óptimas situaciones macroeconómicas y microeconómicas, políticas comerciales, marcos legislativos, y estrategias globales de una empresa (^{Agosin 1996}). Es decir, que el mercado internacional fomenta el aumento en la competitividad en materia de las acciones gubernamentales, y el crecimiento de la interdependencia entre países que buscan fortalecer su economía dentro del proceso de la globalización por medio de la IED.